優秀的項目經理是如何管理項目時間與任務的

一個人一天的時間是有限的，有效管理自己的時間，纔可以完成更多的工作，尤其是每天還會出現一些無法避免的突發事件，或者安排之外的任務。那麼項目經理可以設置任務的期限，即使這個最後期限是任意設置的。而對於項目團隊成員來說，也需要安排好自己的時間，對自己及項目負責。 項目經理如何實現高效的管理： 1、明確項目目標。項目目標的確定可以讓項目經理及團隊成員對自己的工作有一定的規劃，確保項目的每項工作都是在爲實

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