優秀的項目經理是如何做項目管理的

項目開始階段是一個最重要的階段，項目經理在接手一個新項目的時候，首先要儘可能地多從各個方面瞭解項目的情況。 1、這個項目是什麼項目，具體大概做什麼事情，是誰提出來的，目的是解決什麼問題。 項目中有出現過這樣一種情況：當你進場以後一個月才發現客戶的需求和你所理解的不一樣。因此前期瞭解情況的工作越詳細，後面的驚訝就越少，項目的風險就越小。 2、這個項目裏牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業務干係方、項目

>>阅读原文<<