PMP項目管理學習---6,項目範圍管理

5.1 規劃範圍管理 規劃範圍管理是創建範圍管理計劃，書面描述將如何定義、確認和控制項目範圍的過程。 5.2 收集需求 收集需求是爲實現項目目標而確定、記錄並管理干係人的需要和需求的過程。 收集的需求輸出 5.2.3.2 需求跟蹤矩陣 把產品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格。 確保每個需求都具有商業價值。 在整個項目生命週期中跟蹤需求的一種方法 主要包括 業務需要、機會、目的和目

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