PMP/高項 項目範圍管理

項目範圍管理 概念 確保項目做而且只做成功完成項目所需的全部工作的各過程。管理項目範圍主要是在定義和控制哪些工作應該包括在項目內，哪些不應包括在項目內。 最好就是做且只做範圍內的事情 內容 項目範圍管理內容 作用 爲項目實施提供工作範圍的框架 提高資金、時間、人力和其他資源估算的準確性 確定進度測量和控制的基準，便於對項目的實施進行有效的控制 有助於清楚地分派責任 過程 剛拿到PMBOOK的時候，

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