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項目管理和項目經理理論學習的一點筆記
時間 2021-01-06
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摘抄自《微權 力下 的項目 管理》 ch1 項目挑戰根源 1、項目的5個特點 臨時性、唯一性、不確定性、跨職能性、變革性。 相應帶來組織的不確定性、項目的獨創性、風險伴生、多維度協調、原有格局的打破等。 注意,這個裏面說的項目定義我感覺特指大企業(集團)內部的組織管理類項目、開發項目等,和通常說的XX公司完成XX項目,例如一個開發公司去做個部署實施;一個測評公司做個三方測
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