項目管理的經驗（4年項目管理經驗）

目前已經實施過5個省級項目，1個國家級項目，總結了一下項目經驗：架構 一、梳理公司結構、管理體系 二、項目組織架構，創建團隊。賦予助理權利與責任，榮辱與共。培養團隊。 三、項目目標：需求與範圍定位，設計原型圖。客戶贊成，上司支持，研發經理調整確認 四、平常留意項目中全部事情，善於整合和利用資源。 五、引入績效和考覈機制，適當的獎勵和報酬，分享團隊成員本身的知識和經驗 六、項目關鍵路徑上的成員冗餘。

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