項目管理筆記-第十一章 項目風險管理

1、項目風險管理目的在與提高正面風險的概率和影響，降低負面風險的概率和影響，從而提高項目成功的可能性。過程包括：     11.1 規劃風險管理：定義如何試試項目風險管理活動的過程。     11.2 識別風險：識別單個項目風險，以及整體項目風險的來源，並記錄風險特徵的過程。     11.3 實施定性風險分析：通過評估單個項目風險發生的概率和影響以及其他特徵，對風險進行優先級排序，從而爲後續分析

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