項目管理筆記-第三章 項目經理的角色

1、職能經理：專注於某個職能領域或業務部門的管理監督。 2、運營經理：負責保證業務運營的高效性。 3、項目經理：     由執行組織委派，領導團隊實現項目目標和相關方期望。     充當發起人，團隊成員及其他相關方的溝通者。     使用軟技能（人際關係技能/人員管理技能等）來平衡項目相關方之間相互衝突和競爭的目標，以達成共識。     前2%的優秀項目經理：展示了超凡的人際關係技能和溝通技能以及

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