項目經理如何分配工做

分配工做是項目經理的重要的工做之一，那如何分配工做效果比較好呢？下面就結合本身的經驗分享下：ui 大概有以下幾種方式：項目管理 1. 大包大攬型：io    但凡是項目經理，在技術和經驗上都每每比團隊成員強一些、多一些，所以有些項目經理就將大部分難活、累活分給本身。本身承擔很大的壓力。效率    優勢：團隊壓力小，較好保證進度和質量nio    缺點：未必team買帳，有些人但願挑戰一點的任務。

>>阅读原文<<