項目經理如何彙報工做

向領導彙報工做，看似很日常，實際很重要。彙報得好很差，一是體現着項目經理的素質，二是關係到可否真實地反映項目的實際工做狀況，三是有時關係到可否贏得上級領導的支持，四是關係到項目經理的形象和聲譽。 領導之因此想要聽彙報，無非是想知道項目幹得怎麼樣。那怎樣纔算是幹得好呢？其實只有兩個字：受控。因此項目當前完成了多少功能，碰到了多少問題，領導並不會真的關心。只要狀況在控制之中，有一些意外、誤差，有什麼關

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