優秀的項目經理是如何進行項目管理的

作爲項目經理，你有沒有經歷過連續幾天或更糟糕的幾個星期的項目混亂狀態，各式各樣的問題不斷出現，那究竟爲什麼會這樣？是什麼導致這種情況的發生？那我們如何防止這種情況再次的發生？ 項目經理需要記錄所有需要的數據，通過這些數據進行分析，從而做出更好的決策，並從以前所面臨的挑戰中獲得學習的經驗。 很多時候項目經理可能迫於組織或公司的壓力來進行這種詢問，實際上，真正優秀的項目經理可以選擇適當的方式來完成這個

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