優秀項目管理者的項目執行與監控

「計劃來自思考，結果來自行動」再好的計劃也需要執行，再好的團隊也需要監控。在此過程需要做的事情有： 　　執行計劃 　　在完成計劃編寫之後，項目經理需要將計劃分發給每個團隊成員，然後給成員提供需要的資源，由成員開始執行計劃。此過程除非項目經理還兼職技術角色，通常需要做的事情不多，假如你在此階段非常辛苦，通常是因爲計劃作的不夠好。 　　在晚餐項目中，因爲我還兼職小工，所以比較忙，這會兒已經開始淘米、下

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