產品經理如何推進項目落地

產品總監走過來拍一拍個人肩膀，說要作一款XXX產品，讓我最近作一下準備，畫好原型圖後找老闆拍板。因而個人工做開始了：前端 1.競品分析後端 分析市場上友商產品的功能點。測試 2.功能需求設計 梳理本身要作的產品的功能點，並將功能點按優先級排列。後端開發 3.原型圖繪製資源 使用Axure繪製線框圖，儘量使用「註釋」將各個功能描述清楚，得以之替換傳統PRD文檔。開發 4.會議評審文檔 產品組內部，包

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