產品經理如何做好項目管理

對於產品經理來說，要做的事情不僅是寫需求文檔，設計產品原型。產品經理往往肩負多個職責，除了負責產品還要負責項目，這類情況在創業公司中尤其多。其實不管在大公司還是在小公司，你多少都見過一些項目問題。所以本文就談一談，作爲產品經理要如何做好項目管理。 產品經理如何做好項目管理 想要管理好一個項目，必須要尊重客觀的事實。需要對項目時間成本、項目範圍、項目資源有一個清楚的認知。這三項環環相扣，沒有一個是可

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