10.如何構建敏捷項目管理團隊——教練是協作指揮者筆記
00.傳授他們合作技巧、引導他們提前準備、鼓勵他們表現自我、建立寫作區域。 01.真正「準時」達到意味着團隊成員已經採取了必要的行動清理了頭腦中雨當天工作無關的其他事情。者要求每個人都要尋找能夠幫助自己清理頭緒、投入工作的方法。 02.綠區和紅區；支持或阻礙寫作的個人選擇 03.想要有充足的想法就必須有創造性的環境和開放好奇地探索各種可能性的意願。 04.你做的最安全的事情隱藏
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