9.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是衝突領航員（摘要）

上篇：8.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是問題解決者（摘要）架構 下篇：10.《如何構建敏捷相關管理團隊》之教練是協做指揮者（摘要）學習 目錄spa 1、衝突中敏捷教練的角色.net 2、衝突的五個級別對象 第1 級 解決問題 blog 第 2 級 爭執ci 第 3 級 爭辯項目管理 第 4 級 聖戰get 第 5 級 世界大戰table 3、當前的衝突是什麼級別 4、對於衝突應該作什麼 5、

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