5.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是導師（摘要）
目錄 一、什麼是敏捷指導 二、指導的目的是什麼 三、兩種指導級別 四、一對一指導 五、指導產品負責人 六、指導敏捷教練 七、內容回顧 一、什麼是敏捷指導 1）教練通過一系列巧妙的談話，和他們分享你的敏捷經驗和想法，來幫助被指導的對象明白新觀點和可能性。 2）被指導對象的日程安排必定是指導關係中唯一的導向。 二、指導的目的是什麼 1）是業務目標能夠更快更好地實現。 2）幫助團隊進步，使他們成爲更
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