10.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是協做指揮者（摘要）
上篇：9.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是衝突領航員（摘要）學習 下篇：11.《如何構建敏捷項目管理團隊》之敏捷教練的失敗、恢復和成功模式（摘要）spa 目錄.net 1、協做仍是合做blog 2、從合做到協做遊戲 3、培養協做個體ci 4、須要突破性想法項目管理 5、培養團隊的「協做肌肉」get 6、揭示協做的真諦io 7、內容回顧table 若是一個團隊可以像上海四重奏同樣無縫共同工做的話
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