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6.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是協助者(摘要)
時間 2019-12-07
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上篇:5.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是導師(摘要)框架 下篇:7.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是老師(摘要)學習 目錄spa 1、保持輕微的接觸.net 2、協助站立例會blog 3、協助Sprint規劃會議項目管理 4、協助Sprint評審get 5、協助回顧 (不能人身攻擊)工作流 6、在團隊對話是進行協助產品 7、內容回顧容器 敏捷教練做爲團隊協助員,在站立例會,Sprint規
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