6.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是協助者（摘要）

上篇：5.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是導師（摘要）框架 下篇：7.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是老師（摘要）學習 目錄spa 1、保持輕微的接觸.net 2、協助站立例會blog 3、協助Sprint規劃會議項目管理 4、協助Sprint評審get 5、協助回顧 （不能人身攻擊）工作流 6、在團隊對話是進行協助產品 7、內容回顧容器 敏捷教練做爲團隊協助員，在站立例會，Sprint規

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