《敏捷教練-如何打造優秀的敏捷團隊》讀書筆記

本書經過真實的例子，介紹如何輔導團隊平穩度過整個敏捷轉型生命期，如何打造一個自立、自覺的敏捷團隊。針對敏捷實踐的工做機理和如何激發團隊的成長有深刻的思考，可幫助讀者瞭解如何高效召開各類敏捷會議，及如何指導團隊創建良好的工做流程和工做習慣。總結了在敏捷轉型過程當中教練和團隊可能面對的障礙及應對方案，不少都是咱們實際敏捷推廣過程當中遇到過的問題，對於剛開始推行敏捷轉型的敏捷教練、團隊仍是頗有指導意義的

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