12.如何構建敏捷項目管理團隊——成爲合格教練的時機筆記

00.你的敏捷教練之旅有你唯一的獨特蹤跡。沒有兩個敏捷教練用相同的方法完成他們的工作,也沒有兩個敏捷教練有相同的修煉喜悅和痛苦。   01.不要讓任何關於敏捷教練是什麼、想什麼和做什麼的觀點誤導你,甚至包括我的觀點,從而將你印象一種低於你原有能力和弱於團隊預期的處境。   02.如果你有東西要分享,就提交一個演講稿。走出去吧!參加到其他敏捷主義者的陣列,一起爲提升到敏捷的最高水平而努力。如果你曾經
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