8.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是問題解決者（摘要）
上篇：7.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是協助者工具 下篇：9.《如何構建敏捷項目管理團隊》之教練是衝突領航員 spa 目錄.net 1、解決問題規則（敏捷問題）blog 2、問題出現與尋找問題項目管理 3、清楚地看待問題get 4、解決問題方法 解決問題是誰的工做？與團隊的職責相比，敏捷教練的職責是什麼？ 敏捷教練能夠使用哪些工具來檢查問題？ 敏捷教練如何看清問題並決定如何解決問題？ 1、解
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