怎麼進行IT項目的進度管理

對軟件項目的管理者來說，他最應該關心的是能否按時優質地交付產品的問題。在計劃時，必須首先考慮軟件基本功能的實現和工程交付期，其次，才考慮產品的賣點，許多工程失敗的原因就在於設計者沒有時間概念，工程前鬆後緊或增加了許多次要的技術特徵，這樣反而對產品質量形成了威脅。 1、一般項目進度圖表都是從不同維度出發,甘特圖反映了項目管理的時間、成本和範圍，主要關注進程管理。甘特圖本身就是以圖形顯示展示的，易於理

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