[PMP]質量管理三大過程剖析

規劃質量管理：確定標準，編制計劃和過程改進計劃，如何通過質量保證和控制來達到這些標準。 實施質量保證：按計劃開展具體的質量活動，把項目過程及產品做得符合質量要求。 內容： 1.提高主要干係人對項目將要達到質量要求的信心； 2.按照要求做出合格的質量； 3.按照過程改進計劃，進行過程改進，使項目過程更加穩定，並減少非增值環節； 4. 根據過去的質量控制測量結果（質量偏差），對質量標準進行重新評價，確

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