PMP項目管理五大過程組

01）啓動過程組 定義並批准項目或階段，授權開始該項目或階段的一組過程。啓動過程一般要求啓動會或者開工會議。 •授權、定義個項目或者項目的新階段，正式開始改項目或者階段。 •定義初步範圍、落實財務資源、識別內外干係人、選定項目經理。 •多階段啓動：確保最初決策的合理性、保證符合預定的業務需要、審查干係人影響，決定項目是否繼續。 •干係人蔘與：提高其主人翁意識，使其更容易接受成果和對項目滿意。 02

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