【IT人的管理進階課】如何提升帶團隊的能力

【轉自得到職場課】 很多管理者，在帶團隊的時候容易陷入兩種情況： 一種是任務分配不下去，不知道怎麼把人用起來，這種管理者的特點通常是對人很nice，不喜歡得罪人，團隊看起來一團和氣，但業務發展不起來； 另一種情況，管理者往往很強勢，知道怎麼給下屬施壓，但團隊的離職率也很高。 公司業務發展越快，對團隊的管理能力就要求越高，有個比方叫團隊發展就像 「高速路上換輪胎」，是說團隊自身的更新迭代，不能夠影響

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