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團隊如何提升執行力,總結如下幾點:
時間 2019-12-13
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團隊
如何
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1、 團隊spa 什麼是團隊:要稱爲團隊必要具備的三個要素;視頻 1、共同的目標——上下同欲者勝資源 2、優秀的領導——兵熊熊一個,將熊熊一窩。(優秀領導的標準:方向明確、勇於承擔、善於管控)開發 3、三個一致——聲音一致(聲音越多利潤越少,聲音越少利潤越多),動做一致、想法一致產品 商業人格障礙:效率 1,人治文化2,含糊文化3,面子文化。方法 所以,要執行就要改變:總結
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