團隊如何提升執行力，總結如下幾點：

1、            團隊spa 什麼是團隊：要稱爲團隊必要具備的三個要素；視頻 1、共同的目標——上下同欲者勝資源 2、優秀的領導——兵熊熊一個，將熊熊一窩。（優秀領導的標準：方向明確、勇於承擔、善於管控）開發 3、三個一致——聲音一致（聲音越多利潤越少，聲音越少利潤越多），動做一致、想法一致產品 商業人格障礙：效率 1，人治文化2，含糊文化3，面子文化。方法 所以，要執行就要改變：總結

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