如何有效提升團隊的微服務落地能力?

微服務體系的發展並不是一蹴而就的,經過了2014年前後的低潮期,微服務概念頂層的泡沫逐漸褪去,那些真正能夠在企業落地的實踐在一輪又一輪的大浪淘沙後被甄別、沉澱。這篇文章希望討論一些在團隊中實行微服務架構時值得考慮的『增值項目』,它們中的一些看起來已經是理所應當的,而另一些似乎和微服務並沒有必然的關聯,但許多經驗能夠證明這些項目都是保障微服務系統長期運作並最大化發揮其Scale Out能力值得投入的
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