項目管理方法:時間進度管理的幾個要點

對很多項目經理而言沒有自己的私人時間,因爲他們不是在管項目,就是在管項目的路上,他們的時間大多被工作主宰了。因此,項目經理必須要學會管理自己的時間,合理安排自己的工作,才能做自己時間主人。 有一種類型的管理者,他們不論什麼事都一定要親自去做,用一個成語就是「事必躬親」,就像諸葛亮一般。但凡事親自去做未必真的可取,管理者也無需事必躬親。 一、不要和下屬搶事做 管理者相對於項目成員,多了一項權利,就是
相關文章
相關標籤/搜索