你必定遇到過下列狀況:安全
向上司提出你精心設計的方案,卻被潑了一頭冷水;設計
要求下屬加班,下屬以沉默相對抗;blog
要鄰居遵照公德,對方卻依然我行我素;技巧
請朋友還錢,朋友卻老是找各類藉口推託。方法
當你遇到這些狀況時,你是沉默以對,仍是拍案而起?im
今天推薦這本《關鍵對話》將幫助你以四兩撥千斤的方式,利用各類溝通技巧,解決生活中難以應對的各類難題,成就無往不利的事業並擁有更快樂的人生。img
關鍵對話的步驟分享
分享事實通過->說出你的想法->徵詢對方觀點->作出試探性表述->鼓勵作出嘗試生活
分享事實通過co
一、事實是最不會引發爭議的內容
二、事實是最具說服力的內容
三、事實是最不會使人方案的內容
四、咱們要學會從事實出發
好比:我進入公司到如今已經有三年來,每次的業績考評都是優秀。而到目前爲止尚未獲得過一次加薪。我目前的薪資水平仍是一個轉正畢業生的水平。
說出你的想法
一、不要堆積問題,自信的說出你的想法。
二、注意安全問題
三、使用對比法,好比:個人確但願獲得加薪。個人目的是爲了可以得到相對公平的對待,以便在公司繼續作出更大的貢獻,我不但願讓您以爲我只看重錢。
徵詢對方觀點
真想知道結果,最好的方法就是讓對方說完。
當你要失控時,控制想法的技巧。
一、行爲方式回顧
我是否表現出了沉默或暴力的應對方式?
是什麼情緒致使我作出這種行爲
產生這種情緒的想法是什麼?
這種想法的造成有何依據?
二、留意三種小聰明
受害者想法:這可不是個人錯!
大反派想法:這都是你形成的!
無助者想法:這事我也沒辦法!
控制負面情緒
負面情緒是關鍵對話的殺手,那產生負面情緒以後如何控制情緒,讓關鍵對話能順利的進行?
一、情緒不是別人強加給你的,其餘人是沒法讓你陷入某種情緒的;
產生負面情緒後你只有兩個選擇,控制他,或者被他控制。
要想不被外界影響,你必須意識到:你只能靠你本身,你所須要的一切要靠本身獲得,你所須要的一切都能靠本身獲得。
二、所見所聞-主觀臆斷-造成感覺-產生行爲
這是一個情緒產生的過程,這中間有一個主觀臆斷的過程,經過你的解讀纔會造成你的感覺。因此咱們會看到有的人很難被傷害到,由於他不會庸人自擾,或者天生鈍感力。而有的人看到別人的一個眼神就會受到傷害。
如何準備關鍵對話
從心開始(調整心態,本身首先擺脫暴力或沉默的狀態,尋找共贏的可能)
注意觀察(除了內容,還要關注談話的氛圍)
保證安全(若是對方情緒出現問題,想辦法讓對方以爲安全)
控制想法(不要輕易地以爲受到冒犯或者不公平,公平不重要,解決問題才重要)
陳述觀點(說出事實,表達觀點,對比說明)
瞭解動機(幫助對方調整情緒)
準備好了,你能夠開始行動,去準備開始一個關鍵對話吧