項目管理——項目進度的確定

開始一個新項目的時候，首先是確認需求，進行項目的範圍規劃。另外這裏需要強調下項目目標的確定，項目的目標不能簡單理解爲在某個時間點完成所有任務。 項目另外一個重要目標就是項目的質量目標，你完成的這個項目需要達到那個等級的質量標準，項目的質量目標不會影響到我們的範圍，但會影響到我們後續評審，測試等時間的安排，直接影響到項目的進度。 　　然後可以開始進行工作單元的估算，對於一個軟件項目而言，我們用專家法

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