項目進度管理

項目進度管理包括管理項目按時完成的7個過程： 1. 規劃進度管理 ：爲規劃、編制、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔過程 2. 定義活動 ：識別和記錄爲完成項目可交付成果而採取的具體行動的過程 3. 排序活動順序 ： 識別和記錄項目活動之間的關係的過程 4. 估算活動資源 ：估算執行各項活動所需材料、人員、設備或用品的種類和數量的過程 5. 估算活動持續時間 ：根據估算的結果，估算完成

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