【PMBOK重點知識】第11章 項目風險管理

項目風險管理的目標在於提升正面風險的機率和（或）影響，下降負面風險的機率和（或）影響，從而提升項目成功的可能性。框架 項目的獨特性帶來風險。風險三要素：風險事件、機率、影響。工具 單個項目風險是一旦發生，會對一個或多個項目目標產生正面或負面影響的不肯定事件或條件。測試 總體項目風險是不肯定性對項目總體的影響，是相關方面臨的項目結果正面和負面變異區間。它源於包括單個風險在內的全部不肯定性。spa 經

>>阅读原文<<