2017上半年軟考 第五章 重要知識點

第五章 項目立項管理

1. ［］項目建議

2. 項目建議書裏面說了什麼？在項目建議階段要作些什麼？p244

3. ［］［］項目建議書

4. 項目建議書是什麼的依據？

5. 項目建議書主要內容？p245

6. 整體建設方案和本期項目建設方案有什麼不一樣？

7. ［］［］項目建議書的編寫、申報、審批

8. 建議書何時能夠省略和什麼合併？p246

9. 完成項目建議書後要作些什麼？

10. ［］項目可行性分析

11. ［］［］項目可行×××內容

12. 項目可行×××內容包括什麼？

13. 何時開始進行項目的可行×××？

14. 項目可行×××編寫能夠參考什麼？p248

15. ［］［］項目可行×××階段

16. 機會可行×××目的？p249

17. 初步可行×××報告何時出？是什麼的依據？

18. 什麼是項目立項決策的依據？何時開始進行詳細可行×××？

19. 何時進行項目的可行×××報告的編寫、提交和得到批准？

20. 項目評估的重要性是？p250

21. 【】項目審批

22. 何時要從新報批項目建議書？

23. 什麼是項目建設的主要依據?

24. 何時須要以獨立章節對調整部分進行說明？

25. 【】項目招投標

26. 【】【】項目招標

27. 什麼狀況能夠邀請招標？p251

28. 什麼狀況能夠不進行招標？

29. 招標文件的發售期是幾天？

30. 什麼狀況從新招標？

31. 投標保證金要交多少？

32. 招標是否能夠規定最低投標限價？

33. 招標人可否勘探現場？

34. 招標人分哪兩個階段進行招標？p252

35. 什麼行爲屬於不合理條件限制潛在投標人？

36. 【】【】項目投標

37. 什麼人不能參加投標？

38. 什麼狀況投標無效？

39. 什麼情形屬於投標人相互串通投標？p253

40. 什麼情形視爲投標人相互串通投標？

41. 什麼情形屬於招標人與投標人串通投標？

42. 系統集成供應商在項目投標極端主要工做是？

43. 能夠經過哪四種途徑識別項目機會？

44. 項目的售前工做包括什麼？

45. 什麼狀況會被視爲無效標而被拒收？

46. 【】【】開標與評標p256

47. 什麼狀況不開標？

48. 評標委員會的組成？

49. 中標候選人最多幾我的？

50. 招標人須要在幾日內公示中標候選人？且公示期要幾天？

51. 什麼狀況從新招標或者選擇其餘中標人？

52. 【】【】選定項目承建方p257

53. 招標人最遲幾天退還保證金？

54. 履約保證金不得超過多少？

55. 什麼狀況能夠分包？

56. 【】項目合同談判與簽定

57. 【】【】合同談判

58. 何時開始進入合同談判

59. 合同談判的方法是？

60. 技術談判的主要內容是？

61. 商務談判的主要內容是？

62. 【】【】簽定合同

63. 什麼狀況宣佈該標做廢？

64. 什麼狀況宣佈招標無效，從新組織招標？p258

65. 【】供應商項目立項

66. 項目立項內容包括什麼？p259