2017上半年軟考 第七章 重要知識點

第七章項目範圍管理

1. 【】項目範圍管理概念

2. 【】【】項目範圍管理的含義和做用

3. 項目範圍管理內容p289

4. 項目範圍對項目管理的重要性？p289

5. 【】【】項目範圍管理的主要過程

6. 項目範圍管理的6個過程是？

7. 【】編制範圍管理計劃和範圍說明書

8. 編制範圍管理計劃的內容是？

9. 編制範圍管理計劃的輸入、工具和技術、輸出

10. 編制範圍管理計劃輸出是什麼？

11. 項目管理計劃能夠做爲何的依據p291

12. 需求管理計劃包括什麼？

13. 【】範圍定義

14. 範圍定義的輸入、工具和技術、輸出

15. 範圍定義的做用是什麼？p292

16. 定義範圍的最重要任務是？

17. 定義範圍的工具包括什麼？

18. 【】【】範圍說明書

19. 範圍說明書的做用？

20. 詳細的範圍說明書包括什麼內容？p295

21. 【】【】建立工做分解結構

22. 建立工做分解結構是作什麼的？

23. 建立工做分解結構的輸入、工具與技術、輸出

24. WBS的做用和意義p297

25. WBS包含的內容

26. 經常使用的工做分解結構有哪2種？p298

27. 工做分解結構中的概念有哪些？

28. 里程碑是什麼？

29. 工做包是什麼？

30. 工做包和控制帳戶的關係p300

31. 【】【】WBS建立工做的輸入、輸出

32. 分解工做包須要開展的活動有？p300

33. 分解工做結構須要把握的原則？p302

34. 【】【】建立工做分解結構的工具

35. 建立工做分解結構的輸出有什麼？p303

36. 【】項目範圍確認

37. 範圍確認內容是什麼？

38. 範圍確認的輸入、工具、輸出？

39. 【】【】項目範圍確認的工做要點

40. 確認範圍的步驟是？

41. 確認範圍和控制質量的區別是什麼？

42. 【】【】項目範圍確認所採用的方法

43. 項目範圍確認所採用的方法有哪些？

44. 達成羣體決策的方法有哪些？p305

45. 【】【】範圍確認的輸入、輸出

46. 範圍確認的輸入有哪些？

47. 【】項目範圍控制

48. 【】【】項目範圍控制涉及的主要內容

49. 範圍控制的內容是什麼？

50. 範圍控制的輸入、工具、輸出是什麼？

51. 需求基線和需求變動的關係p308