第八章 項目進度管理ide
項目進度管理須要完成的7個過程是什麼?工具
【】規劃項目進度管理優化
規劃項目進度管理的內容是什麼?資源
項目進度管理計劃是什麼的一部分p311it
【】【】規劃項目進度管理的輸入class
規劃項目進度的輸入是什麼?並行
進度規劃技術包括什麼?p313方法
規劃項目進度額輸出是什麼?技術
【】定義活動項目
活動是什麼?
活動和工做包的關係?p314
【】【】定義活動的輸入
定義活動的輸入是什麼?
【】【】定義活動的工具
定義活動的工具備什麼?
分解是什麼技術?
【】【】定義活動的輸出
活動屬性是什麼?
【】排列活動順序
【】【】排列活動的工具
前導圖PDM是什麼圖?p316
箭線圖ADM法是什麼圖?
箭線圖與前導圖的區別
肯定依賴關係有哪幾種依賴關係?
【】估算活動資源p321
估算活動資源的內容是什麼?
估算活動資源的輸入是什麼?
估算活動資源的工具?p322
估算活動的輸出?
【】【】估算活動持續時間的輸入p324
【】【】估算活動持續時間的工具
估算活動持續時間的工具備哪些?p325
類比估算是自上而下仍是自下而上的估算方法?
三點估算源自什麼技術?p326
【】制定進度計劃
【】【】制定進度計劃的工具p330
制定進度計劃的工具備哪些?
關鍵鏈法和關鍵路徑法的區別是什麼?p332
資源優化技術有哪些?
建模技術有哪些?
進度壓縮技術有哪些?p333
趕工是經過增長資源嗎?快速跟進是經過並行活動嗎?
【】【】制定進度計劃的輸出p334
制定進度計劃的輸出是什麼?
進度基準內容是什麼?
【】控制進度p338
進度控制的內容是什麼?
縮短活動工期的方法p338
控制進度的輸入、工具、輸出