2017上半年軟考 第九章 重要知識點

第九章 項目成本管理

1. 項目的成本管理就是要確保在批准的預算內完成項目p347

2. 項目失控的緣由？

3. 項目成本管理包括什麼過程？p349

4. 【】【】相關術語

5. 成本類型有哪些？

6. 應急儲備和管理儲備的區別？

7. 成本基準是什麼？p349

8. 【】制定項目成本管理計劃

9. 制定成本管理計劃的內容是什麼？p350

10. 【】【】制定成本管理計劃的工具

11. 制定成本管理計劃的工具備什麼？

12. 【】【】制定成本管理計劃的輸出

13. 【】項目成本估算

14. 【】【】成本估算的步驟

15. 成本估算的3個主要步驟是？p354

16. 【】【】成本估算的工具p355

17. 【】【】成本估算的輸入、輸出

18. 輸入包括：成本管理計劃、人力資源管理計劃、範圍基準【範圍說明書、WBS、WBS字典】、項目進度計劃、風險登記冊、事業環境因素、組織過程資產。
    

19. 成本估算的輸入是什麼？

20. 【】成本預算

21. 成本估算是去向老闆要錢，成本預算是怎麼花錢，這個說法對嗎？p360

22. 【】【】成本預算的基本概念

23. 成本預算的特徵是什麼？

24. 成本預算遵照的原則是什麼？

25. 【】【】制定成本預算的步驟

26. 制定成本預算的步驟是什麼？p360

27. 制定成本預算的工具是什麼？

28. 成本預算的輸出是什麼？

29. 管理儲備+成本基準=項目預算嗎？p363

30. 管理儲備不是成本基準裏面的對嗎？應急儲備是成本基準裏面的對嗎？

31. 【】項目成本控制

32. 【】【】成本控制工具

33. 什麼是掙值管理？p364

34. 預測技術是怎麼預測成本的？p367