項目管理的四大挑戰

項目中卻始終有些看不見的風險，這些風險可以成爲威脅，也可以通過增加可見度成爲更好的機會，也有可能會影響到項目的計劃發生重大的變化。所以，項目經理和項目管理團隊需要面對下面這4種風險挑戰，並需要知道如何去克服這些挑戰，不斷改進項目管理水平。 一、項目中目標和範圍 1、不明確的目標：當目標不明確時，很難完成項目，也難達到客戶要求的。因此，項目經理應當通過詢問恰當的問題，從一開始就建立並傳達清晰的目標。

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