項目管理風險把控：三點估算法

施工時間劃分爲樂觀時間、最可能時間、悲觀時間 樂觀時間:也就是工做順利狀況下的時間爲a 最可能時間:最可能時間，就是完成某道工序的最可能完成時間m 悲觀時間:最悲觀的時間就是工做進行不利所用時間b。 活動歷時均值(或估計值)=(樂觀估計+4×最可能估計+悲觀估計)/6 活動歷時方差=(悲觀估計值- 樂觀估計值)/6 spa 用PERT公式計算出來的是完成某活動的平均工期，即有50%的可能性在該工期

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