PMP項目管理學習---7,項目時間管理

進度規劃方法包括關鍵路徑法（CPM）和關鍵鏈法（CCM）。 6.1 規劃進度管理 規劃進度管理是爲規劃、編制、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔的過程。 6.2 定義活動 將工作包分解爲活動，作爲對項目工作進行估算、進度規劃、執行、監督和控制的基礎。 6.3 排列活動順序 排列活動順序是識別和記錄項目活動之間的關係的過程。  本過程的主要作用是，定義工作之間的邏輯順序，以便在既定的所有

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