第12章：項目採購管理（1）-章節重點

採購管理概述 一、供應商戰略合作伙伴關係 ★1、 概念（本質:供應鏈管理）  擯棄「以企業爲中心」的傳統管理模式,在相互信任的基礎上,供需雙方爲了實現共同的目標而採取的共擔風險、共享利益的長期合作關係。 ★2、意義 ①可以縮短供應商的供應週期,提高供應靈活性 ②可以降低企業採購設備的庫存水平,降低管理費用、加快資金週轉 ③提高採購設備的質量 ④可以加強與供應商溝通,改善定單的處理過程,提高設備需求

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