IT項目管理總結：第十二章 項目採購管理

第十二章 項目採購管理 項目採購管理的重要性web –外包的好處： A）得到技能和技術 B）下降固定和週期性成本 C）使客戶組織集中在本身的核心業務上 D）提供靈活性 E）提升可追責性svg –項目採購管理（Project Procurement Management）的主要過程： A）計劃採購管理 B）實施採購 C）控制採購 D）採購收尾 工具 計劃採購管理性能 –計劃採購涉及的是識別哪一個項目

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