項目管理-PMP-第11章 項目採購管理

第 11章 項目採購管理 《PMP個人備考筆記（全篇）》下載 11.1 綜述   11.2  規劃採購管理   1.採購工作說明書： 描述了擬購的東西及潛在賣方是夠有能力提供（招標時可提供給供應商） 2.合同類型：   11.3  實施採購   ※注意： 1.此過程會收到標書； 2.招標人會議的結果是對所需工作有了一個清晰的、共同的理解，以便達成一致； 3.如果合同雙方無法自行解決索賠問題，則需要

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