信息系統項目管理師：第7章：項目成本管理（1）-章節重點

四、制定預算 1、概述 彙總所有單個活動或工作包的估算成本,建立一個經批准的成本基準的過程，其主要作用是,確定成本基準,可據此監督和控制項目績效 ★成本基準 ֙ 成本基準是經過批准的、按時間段分配的項目預算:包括應急儲備，不包括管理儲備 大項目可能有多個成本基準，既包括預計的支出，也包括預計的債務 ★項目預算 —項目預算=成本基準+管理儲備   2、IPO圖 3、輸入(依據) 成本管理計劃—指導作

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