第11章：項目風險管理（2）—章節重點

四、實施定性風險分析 1、概念：爲了採取進一步行動,對已識別風險進行優先排序的方法,例如定量風險分析或風險應對規劃。 2、IPO圖 3、輸入(依據) 風險管理計劃—指導作用 風險登記冊 4、工具技術 ★①風險概率與影響評估 概率是風險發生的可能性,影響是當風險發生時對項目目標的影響,影響包括負面影響和正面影響,確定等級   ★②概率和影響矩陣 【P404】根據評定的風險概率和影響級別,對風險進行等

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