如何做一個完美的項目經理

一個稱職的項目經理應該要其備以下的能力： 1. 要易於溝通 筆者在2002年時曾經親自問過美國的一位項目管理專家-Dr. William Wells(曾任美國阿波羅登月計劃的計劃主持人)，問他一位項目經理最需要具備的功夫是什幺。那時他的回答是「一位項目管理最需具備的有三件事，第一是溝通，第二是溝通，第三還是溝通」。  請您回想一下，在執行項目時，你花費最多時間在什麼部份?跟領導報告工作進度、跟客戶

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