《敏捷教練-如何打造優秀的敏捷團隊》讀書筆記

本書通過真實的例子,介紹如何輔導團隊平穩度過整個敏捷轉型生命期,如何打造一個自立、自覺的敏捷團隊。針對敏捷實踐的工作機理和如何激發團隊的成長有深入的思考,可幫助讀者瞭解如何高效召開各種敏捷會議,及如何指導團隊建立良好的工作流程和工作習慣。總結了在敏捷轉型過程中教練和團隊可能面對的障礙及應對方案,很多都是我們實際敏捷推廣過程中遇到過的問題,對於剛開始推行敏捷轉型的敏捷教練、團隊還是很有指導意義的。
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