打造敏捷團隊

一，什麼是敏捷開發？ 首先敏捷開發不是具體的指導性方法，他是一種觀點和價值觀，敏捷開發提供了一種思維方法，但真正的敏捷開發並不告訴大家怎麼做。 敏捷開發的精髓是 響應變化，不去控制變化，而以往的項目管理是控制變化，以實現整個開發週期是可控的。敏捷開發產生以前，由於軟件開發和傳統行業天然的有着鴻溝，幾乎用盡了以往所有的經驗，都沒辦法做到詳實的很精確的控制。有人便提出了，既然不能控制變化，何不響應這種

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