PMP-項目管理引論總結

寫總結的目的一來是對學習的知識進行一個總結，二來是爲即將學習pmp的小夥伴提供一些幫助。 pmp職業道德規範 責任、尊重、誠實、公正。 什麼是項目有什麼特性 爲創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。有目標性、臨時性、獨特性、漸進明細性。 項目管理就是將知識、技能、工具和技術應用於項目活動，以滿足項目的要求。分爲5大過程組，10大知識領域，49個過程。如下圖1 圖1 項目驅動組織變革 旨在推

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