技術管理的6個關鍵原則

誰寫的代碼誰負責到底

誰寫的代碼，誰就必須保證業務邏輯的正確性，保證代碼的質量。

作好這一點，才能算是一名合格的程序員。但現實狀況是，真正能把它作好的人並很少。本來該是合格程序員所必須的品質，如今可以符合該標準的人，卻被稱爲優秀程序員。

因此，要成爲一名優秀的程序員，先作好這一點，讓本身變得靠譜。（靠譜的人，到哪兒都受歡迎）

全部代碼必須通過自測

自測，是爲了保證代碼的質量。

誰寫的代碼誰負責到底的原則，提到了必須保證代碼質量。這裏，咱們單獨把自測提出來，是爲了強調其重要性。

代碼的每一處修改，都必須通過自測，即使只是修改一行日誌。（偷懶的後果很嚴重）

這一點，也是做爲一名合格的程序員基本的要求。

小結：根據我10來年的工做經驗，前面這2點，若是做爲標準嚴格執行，足以淘汰掉國內大多數程序員。即使是在互聯網大廠，不合格的人數也是很是可觀的。

堅持Code Review

Code Review不只能夠發現一些明顯的問題，更重要的是可以發現一些潛在的風險，後者每每是黑盒測試所發現不了的。

Code Review，是保證代碼質量的利器，是相互學習、提升技術能力的一個很是好的方法。

質量比效率更重要

一般狀況下，咱們在說提升效率的時候，每每忽略了一個前提條件：保證質量。

也就是說，必須在保證質量的前提下，想辦法提升作事的效率。

只談效率而不顧質量的作法，就是耍流氓。

招聘最優秀的人才

招聘最優秀的人才，對於大多數公司來講，顯然不太現實。可是，咱們應該在條件容許的狀況下，儘量經過嚴格的標準，招聘到相對優秀的人才。

人才永遠是最寶貴的資源之一，公司要發展，國家要富強，擁有一批優秀的人才是不可或缺的。

據我瞭解，Google的人才觀，就是招聘全世界最頂尖的人才，殺雞用牛刀，非凡人作平凡事，讓平凡事變得不平凡。

從自身的角度出發，要想辦法與頂尖的人才一塊兒工做，這樣你會變得更加優秀。

流程化

優秀的人才，不只作事靠譜，並且擁有許多優秀的品質，如積極主動、上進心強、愛學習愛思考，可以把平凡事作得不平凡。

可是，做爲一我的，就不免會有疏忽或犯錯的時候。所以，制定一套簡單可行的流程，標準化、規範化各項工做就顯得尤其重要了。

流程化，不只能夠約束那些作事不自覺、能力差的人，並且還能避免各類無心的犯錯。

流程化，必定程度上下降了作事的效率，可是卻能夠最大限度的下降風險。不管公司是大是小，都應該根據自身的狀況制定相應的流程。

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題圖：delimiter.com.au

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